除非你住在岩石下或山顶上,否则你很可能听说过最新的公共卫生危机,2019年冠状病毒,或其花哨的官方名称COVID-19。类似于最近的其他病毒性呼吸道疾病,如SARS或在美国,COVID-19通过咳嗽、打喷嚏或密切接触中的飞沫传播。尽管大多数病例位于中国,但每一天全球都会出现更多的感染患者,包括美国的许多确诊病例。所以,对于坐在候诊室里的病人来说,什么时候咳嗽只是咳嗽?答案很简单——永远不会。

世界卫生组织最近公布COVID-19达到了大流行的水平基于社区的感染(与已知受感染地区或个人没有直接关系的感染)每天都在出现,而且正在发生目前在除了南极洲以外的每个大陆和几乎每个国家.医护人员感染传染病的风险始终较高,因此及时发现新发疾病是保护我们自己和家人的唯一方法。

持续的准备是游戏的名称

虽然我很乐意为你的“啊哈!”时刻的普遍预防措施而感到自豪,但这些标准无论如何都不是新的。是的,当出现国际健康危机时,我们往往会更加认真和严格地遵守这些规则,但这些规则是我们作为护士和医护人员,应该每天遵循:

  • 洗。你的。的手。人。严重吗?我真的需要说/写这个吗?不幸的是,许多组织的大多数手卫生审计仍然报告洗手或使用除菌剂的依从性较低。
  • 避免触摸脸部/眼睛。既然我们已经确定你的手不干净,那么将细菌和病毒引入你张开的孔口绝对不是一个好主意。
  • 所有咳嗽病人免费派发口罩。大多数患者都愿意在正面的情况下戴上口罩,比如“为了您和您周围人的安全,这里有一个免费的口罩给您戴。”这是对感染患者进行隔离的第一步,特别是在有发烧的情况下。接下来,患者需要尽快被护送到一个私人房间,或者与其他人保持至少6英尺的距离。
  • 用呼吸器保护自己。你真的能分辨出病人的咳嗽是因为过敏、感冒、结核病还是最新的冠状病毒吗?这真的重要吗?这就是为什么咳嗽从来不只是咳嗽。如果病人报告咳嗽可以有传染性,在你的N95上吃有什么害处吗?

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现在,让我们来谈谈雇主应该做什么:

  • 保持最新的CDC指导方针,并相应地更新您的政策和协议。
  • 教育你的员工,并提供一个让员工可以轻松访问组织协议的场所
  • 盘点个人防护装备库存,并计划补充库存。
  • 教育员工何时、何地以及如何穿戴个人防护装备。更多并不总是更好,尤其是在供应不足的时候。
  • 保持领先,提供疾控中心的真实信息,还有感谢员工的关心和想法。我以前就说过,只有从事工作的人才有答案。倾听并相应地解决他们的问题,因为他们可能有高管们没有考虑过的问题。
  • 制定应急计划,不仅要解决人员配备问题,还要解决如何管理可能被感染而无法工作的工作人员的问题。由于这是一场国际疫情(美国许多地区的社区疫情),有一项针对传染病的人力资源政策,因为它涉及到有理由或无理由的缺勤,并可能为此类疾病支付费用。

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护士对冠状病毒的防范有什么感觉?

超过6500名护士参加了最近由英国护士协会进行的一项调查全国护士联合会关于雇主对COVID-19的处理。以下是一些值得注意的回答:

  • 44%的人表示他们的雇主提供了COVID-19教育
  • 58%的人报告说,他们对患者进行了发烧、咳嗽和近期旅行的筛查
  • 30%的人表示他们有足够的个人防护装备
  • 65%的人报告说,他们在过去一年中接受过如何穿戴/脱下个人防护装备的培训
  • 19%的人报告说,他们的雇主制定了应对可能被感染的员工的政策

现在,让我们现实一点,承认这些雇主中的许多人计划、个人防护装备和协议。然而,就像树倒在树林里,没有人听到一样,如果护士没有接受计划、PPE位置和协议方面的教育,它们还存在吗?

专家指出,频繁出现新病毒不是是否出现的问题,而是何时出现的问题。当我们从一种诺瓦克病毒转移到另一种诺瓦克病毒时,有一个可靠的计划来保护你自己、你的病人和我们的社区是领先于炒作的最好方法。组织不仅需要从传染病方面,而且需要从医疗保健中最宝贵的资源——人力资本的角度,站在疫情爆发的前沿。员工需要感觉主管、经理、董事和老板关心他们的幸福。

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凯瑟琳·伯格,MSOL, RN, NEA-BC

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