护士可以通过哪些方式影响医疗机构的成本?
护士不仅仅局限于床边护理的任务。许多护士都很有创造力，会提出创新的想法来改善他们工作的领域。事实上，一些护理课程包含了领导力和管理课程，这些课程介绍了医疗保健预算和成本的概念。
护士在医疗机构中影响成本主要是因为他们在第一线。如果没有来自一线员工的信息和反馈，来自领导层高层的改变是行不通的。许多部门经理在实施改善项目时，会让一线人员参与进来，从前台到护士助理再到注册护士。例如，护士可以查房确定哪些用品是不必要的，可能长时间没有使用，甚至可能从库存中删除某些用品。
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护士帮助影响组织成本的另一种方式是倡导反对不必要的治疗或药物。例如，护士可以勤奋地记录和报告症状和患者的进展，这将有助于医生做出临床决策。例如，如果一名术后患者全天都在服用止痛药，护士可以评估疼痛程度，并建议保留一剂量，看看患者的耐受性如何。如果不需要24小时的药物治疗就能控制疼痛，医生可以改用PRN，从而降低成本。
诊所护士在帮助提高成本效益方面处于首要地位。她们有时既是护士又是办公室经理，负责订购用品和监控库存。此外，初级保健人员可以避免重复不必要的预防保健，例如在另一个机构进行疫苗或成像，从而帮助降低成本。
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护士是医疗保健组织的宝贵资产，因为他们不仅提供直接的病人护理，而且还洞察到节省成本的措施，以减少浪费。
特色护理课程
Amanda Bucceri Androus, RN, BSN
Amanda Bucceri Androus是来自加州萨克拉门托的注册护士。她于2000年毕业于加州州立大学萨克拉门托分校，获得护理学士学位。她的职业生涯始于在儿科/医疗外科部门的夜班工作6年，后来转到遥测部门，在那里她又工作了4年。她目前在一个繁忙的门诊初级护理部门担任主管护士。在业余时间，她喜欢阅读、旅行、写作，并与丈夫和两个孩子共度时光。
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