千禧一代的护士们三分之一的护理人员.他们很容易使用电子图表系统,因为他们是在科技设备的陪伴下长大的,这使他们成为出色的多任务处理者。他们的乐观、尊重权威和协作能力使他们成为理想的员工,并使他们成为未来的领导者。不幸的是,离职率最高的是千禧一代的护士。随着他们参与度的下降,他们开始在其他地方寻找机会。是什么原因导致千禧一代护士变得不敬业,可以做些什么来防止它?

创造积极的工作环境

工作环境是影响护士离职的重要因素之一。虽然没有什么工作是完美的,但这是确保积极的工作文化和快乐的护士的首要必需品之一。创造一个积极的工作环境可以通过以下方法来实现:

  • 允许self-scheduling
  • 不需要加班
  • 保持适当的人员配备
  • 确保安全的患者比例
  • 不能容忍欺凌
  • 树立积极的态度
  • 确保他们的担忧和想法得到验证

指导是另一个吸引千禧一代护士的好方法。由于他们有扩大知识的强烈愿望,并对自己的技能充满信心,他们尊重更资深的护士的专业知识。通过营造一个环境,让年轻的护士与经验丰富的护士搭档,这些护士都是优秀的老师,愿意接受教育,千禧一代的护士在工作中会感到更安全,不那么不知所措。

护士领导能做什么?

在一个Press Ganey文章中,一位护士领导解释说,千禧一代的护士想成为团队的一员。他们渴望与经理建立良好的关系,需要被重视和欣赏。对她们来说,重要的是让她们感到自己真的在发挥作用——也许比其他几代护士的作用更大。

许多千禧一代护士面临的一个共同挑战是,她们看不到自己的经理。换句话说,他们参与的不够多。护士想要得到支持——尤其是在她们感觉自己快要淹死的时候。在忙碌的一天里,有一位经理挺身而出,帮助病人入院或帮忙递药,这很有意义。

千禧一代的护士对自己提供的护理感到非常自豪,并重视对工作出色或为病人做得更好的认可。护士长可以通过手写便条或创建某种“奖励”在单位展示来表达他们的感激之情。

如果护士已经退房怎么办?

并不需要很多糟糕的轮班,不公平的任务,或缺乏支持,护士就会变得不敬业。一旦出现这种情况,就很难扭转局面。

让护士参与质量改进和其他委员会是提高敬业度和单位结果的好方法。千禧一代的护士通常精通技术,他们的技能可能与经验更丰富的高级护士不同。在一个项目上一起工作能激发灵感,这最终会提高团队合作、病人护理和对工作的持续兴趣。

创造一个不是只有工作没有娱乐的环境也很重要。就像任何工作一样,需要一个时间和地点来逃避压力。领导者可以通过每月举办一次聚餐来实现这一点。更好的是,他们可以提供零食或甜点,让护士们有时间坐在一起笑。了解你的同事,而不仅仅是专业人士,可以创造一个积极的工作场所,这是护士真正想去的地方。

防止过度疲劳

离职率最高的是年轻护士。这在一定程度上是由于护理专业和机会的无穷无尽的选择。这是一种心态:“如果你不喜欢你现在做的事情,那就试试别的!”虽然这对新护士来说是令人兴奋的,但对企业来说却是一个头痛和经济损失。那么,如何才能让千禧一代的护士留在特定的岗位上,或者至少在一家公司工作多年呢?

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一种方法是提供晋升和教育机会。千禧一代的护士重视继续接受教育,通常对在他们感兴趣的领域提供的学费报销或课程和研讨会等机会感兴趣。与x一代和婴儿潮一代的同事不同,千禧一代不愿意在同一层楼做20年的同一份工作。如果他们知道在领导岗位上有成长的机会或尝试新的角色,他们更有可能留在公司。这是一种双赢的局面,因为公司不会失去一名有价值的员工,护士也可以在新的环境中测试他们的技能。这最终会抑制倦怠。千禧一代护士对护理职业有很多贡献。得益于他们对技术进步的适应,一种对团队合作以及愿意超越预期,他们为劳动力带来了关键人才。但他们坚持公平对待,坚信只忠于与自己目标一致的机构或公司。为了让公司跟上千禧一代护士的活力并保持他们的敬业度,他们必须创造一个安全、公平和积极的环境。他们还应该不断认识到这些护士带来的价值,并定期鼓励专业成长的机会。

麦根·瓦格纳,注册护士,BSN

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